アパート経営・管理のご相談

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アパート経営コンサルティング

1.現状把握

私たちが大切にすることの第1は「現状把握」です。
何が問題なのかを客観的に知ること、これがコンサルのスタートであり、原点にあります。
しっかりとした現状把握なくして、問題解決には至りません。
※問題解決型アパート経営コンサル 4つの分析による実践コンサル
マーケティング・ミックス「4つのP」

① 市場分析(Place)客観的に市場性を把握する

② 物件分析(Product)市場から求められる商品との比較

③ 評価分析(Price)相場に見合った適正賃料の設定

④ 広告分析(Promotion)反響が出て、案内に繋げる広告活動

2.目標設定

具体的な目標のないオーナーや投資家が非常に多いのが現実です。
目標が不明確では、現在も将来の目標達成しているのかわかりません。
具体的な目標数値を明確にすることで、成果を確認できるようにします。

3.改善提案

現状把握⇨目標設定⇨問題抽出
問題を解決する対策立案を行い、いかに目標を達成できるようにするか検討提案します。
この改善提案が、新都市総合管理が行う「アパート経営コンサルティングの肝」になります。

4.実施・効果検証・再対策立案

ご提案した内容を実施してみた成果の確認です。
何が上手くいき、何は不調になったのか、上手くいかない原因は何なのか、
目標に対する達成状況はどうなのかなどを検証します。
その結果を客観的に検証して、さらなる対策を検討していきます。

提案できる管理会社が求められる

  • あなたは今の管理会社に満足していますか?
  • 長年の付き合いのある会社は、あなたのために提案をしてくれていますか?
  • その管理会社は、新築工事をした時の建設会社ですか?
  • 地元でお付き合いのある会社ですか?
  • それとも大手の管理会社でしょうか?
  • どの会社がダメだと言うのではありません。いい会社もたくさんあります。
  • しかし、本当に求められるものは「正しい価値観」のもとで、本当にあなたの物件のための提案をしてくれる管理会社だと思います。
 

アパートや賃貸マンションは、

あなたの「資産」です。

  • 資産価値を維持し高めるには、常に工夫し続けることが求められます。
  • 私たちは、あなたにそのような提案をし続ける会社です。
  • 私たちの使命は「資産価値の最大化を実現する」ことです。
  • 新都市総合管理のアパート経営コンサルティングをお試しください。

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